Волгоградское региональное отделение Российской Объединённой Демократической Партии "ЯБЛОКО" 
 
Официальный сайт
Волгоградское Яблоко Волгоградское Яблоко Волгоградское Яблоко
Волгоградское Яблоко Волгоградское Яблоко Волгоградское Яблоко
Назад на первую страницу Занести сайт в Избранное Послать письмо в Волгоградское Яблоко Подробный поиск по сайту 18+

Всем, кому интересна правда

ЯБЛОКО
nab
Волгоградское Яблоко Волгоградское Яблоко Волгоградское Яблоко
   
ВЕКОВАЯ МЕЧТА РОССИИ!
ПОРЯДОК ПОДСЧЁТА ГОЛОСОВ
ВОЛГОГРАДСКОЕ «ЯБЛОКО» ПРЕДСТАВЛЯЕТ ВИДЕОМАТЕРИАЛ «КОПИЯ ПРОТОКОЛА» В ПОМОЩЬ ВСЕМ УЧАСТНИКАМ ВЫБОРОВ
СУД ПО ИСКУ "ЯБЛОКА" О РЕЗУЛЬТАТАХ ВЫБОРОВ В ВОЛГОГРАДСКУЮ ГОРОДСКУЮ ДУМУ
ГРИГОРИЙ ЯВЛИНСКИЙ В ВОЛГОГРАДЕ
новое на сайте

[31.12.2010] - ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ РЕАЛЬНО ИЗМЕНЯЕТ МИР

[20.12.2010] - «БРОНЗОВЕТЬ» В «ЕДИНОЙ РОССИИ» СОВЕРШЕННО НЕЧЕМУ И НЕКОМУ, ОНА МОЖЕТ ТОЛЬКО ЗАГНИВАТЬ И РАЗЛАГАТЬСЯ

[22.04.2010] - РОССИЯ - МИРОВОЙ ЛИДЕР В РАБОТОРГОВЛЕ

рассылка
Подпишитесь на рассылку наших новостей по e-mail:
наша поддержка

российская объединённая демократическая партия «ЯБЛОКО»

Персональный сайт Г.А. Явлинского


Природа дороже нефти

Help to save children!
Фракция «Зелёная Россия» партии «ЯБЛОКО»

Современный метод лечение наркомании, алкоголизма, табакокурения

Александр Шишлов - политик года в области образования

Московское молодёжное "Яблоко"

За весну без выстрелов

Начало > Новости > Публикация
Новости

[08.10.2009]

ПРОБЛЕМЫ АРМИИ ИЗНУТРИ (2)

Письмо уполномоченному по правам человека при Президенте РФ (продолжение)

В армии ощущается острая нехватка профессионалов. Более того, существует порочная практика офицеров, которые не представляют собой ценности, то есть не справляются со своими служебными обязанностями на другом поприще, переводить в категорию воспитателей, непосредственно работающих с личным составом. Особенно это касается лиц, у которых отсутствуют волевые качества и/или могут быть в проблемы с сексуальной ориентацией (Я современный человек и ничего не имею против людей с указанными отклонениями, но считаюсь с реалиями — в армейской среде они пользоваться авторитетом не могут в принципе).

У меня во вверенном мне батальоне ни один из офицеров ротного звена (ст. лейтенанты Барашев и Оленьев и лейтенант Дерчев) не соответствовал занимаемой должности. Один из них до сих пор находится при исполнении обязанностей офицера-воспитателя, другой уволился и его место вакантно, третий перевёлся в другую часть. В моей практике под моим началом служил заместитель командира роты по воспитательной работе ст. лейтенант Пеков — вообще пародия на офицера. Его сослуживцы, с которыми ему довелось служить раньше, предупредили меня, что он готов за стакан водки продать свою задницу солдатам в качестве сексуальной услуги, как платы. Неспроста он после разоблачения настолько поспешно переводился к нам с прежнего места службы, что должным образом не оформил документы: даже вещевой, продовольственный и денежный аттестаты с собой взять не удосужился. Да и прибыл к нам не один, а в сопровождении отца, как дитё малое. У нас он тоже долго не задержался: не он солдат, а они воспитывали, заставляя его стирать собственное обмундирование, когда он на сутки оставался с ними в качестве ответственного, настолько этот так называемый офицер запускал себя.

Когда я о выявленных фактах в отношении его доложил заместителю командира полка по воспитательной работе подполковнику Коралову А.Г., он мне ответил, что других кадров у нас нет. Уволили ст. лейтенанта Пекова после того, как отправили его в командировку, из которой месяц не могли дождаться: используя своё служебное положение и злоупотребляя гостеприимством, он проживал на квартире родителей подчинённого ему сержанта Хайрутдинова Р.К., праздно проводя время и тратя командировочные деньги на спиртное. О схожем случае на Дальнем Востоке, как офицер-воспитатель завёл «голубятню», писала и «Комсомольская правда».

Другими словами, проблеме воспитания подчинённых должного внимания не уделяется — по сути, воспитание, как фактор укрепления воинской дисциплины, всерьёз в расчёт практически не берётся. Более того, офицеров, твёрдо отстаивающих свои принципы по укреплению воинской дисциплины, подвергают обструкции, от них избавляются. Этому есть объяснение. Развал армии выгоден очень широкому кругу должностных лиц, у которых есть свои интересы в этом.

Начальникам он выгоден тем, что они могут использовать людей и технику в личных целях для улучшения своего материального положения, не напрягаться в своей служебной деятельности: по навязываемым им требованиям во всём будут виноваты их подчинённые рангом пониже. Да и высокопоставленным чиновникам разве плохо прибывать в качестве комиссии по какому-нибудь инциденту, вроде суицида или другого серьёзного происшествия? Чтобы уладить дело, их на месте хорошо встретят: накормят, напоят, в бассейн, в баньку отведут — обслужат по высшему разряду! Мне это достоверно известно. Чем плохо для них почаще наносить такие визиты с проверкой? Вот и носят все комиссии формальный характер. Например, 15 ноября 2000 года у нас работала инспекция. Проводился опрос полка. У всех опрашиваемых жалоб, заявлений и предложений не было. Заявление из 11 пунктов было только у меня. Вот они:

1. Владею информацией из производственного отдела, что заработанные силами полка деньги перечисляются в Москву в распоряжение начальника железнодорожных войск вместо приобретения квартир для военнослужащих по контракту;

2. На складах выдают вещевое имущество очень низкого качества, которое не выдерживает установленные сроки ношения. Вопрос касается как обуви, так и обмундирования. Больше всего страдали солдаты срочной службы. На строевом смотре полка этого не было видно, потому что их специально переодели на время проведения инспекции во всё новое.

3. Газета «Военный железнодорожник» не допускает на своих страницах проблемных тем, вся жизнь войск показана только с парадного входа в розовом цвете. Это никак не содействует эти самые проблемы решать. А они есть;

4. План боевой подготовки железнодорожных войск РФ на 2000 год допускает положения, противоречащие требованиям Дисциплинарного устава Вооружённых сил Российской Федерации. В частности это касается критериев по оценке правопорядка в подразделениях;

5. Офицеры ротного звена не могут в рамках действующих уставов реализовать свои права в наведении порядка. Это значит, что им приходится его поддерживать способами, уставом не предусмотренные — рукоприкладство. Таким образом, опираясь на сержантский состав из числа старослужащих, они сами насаждают дедовщину в армии, потому что ничего другого младшим командирам предложить попросту не могут;

6. Существует и замалчивается проблема национальных отношений в армейской среде. На момент подачи заявления выходцы из Кавказа, опираясь на традиции взаимоподдержки земляков, успешно насаждают в армии криминальные понятия. Ни один из них должным образом службу в суточном наряде не несёт, тряпку в руки взять считают «западло»;

7. Необходимо изменить статус общественно-государственной подготовки. Она считается одной из основных форм воспитательной работы, хотя реально носит исключительно информационный характер, что дезориентирует офицеров ротного звена, заставляет их в погоне за высокой оценкой во время экзаменов снимать ранее наложенные дисциплинарные взыскания с солдат: при их наличии никакое знание материала программы не позволяет получить отличную отметку — даже на формальном уровне офицеры ограничены в решении задач по укреплению воинской дисциплины;

8. Не решены проблемы социальной защиты военнослужащих: проходящие службу по призыву безосновательно ущемлены в праве убывать в установленном порядке в увольнение в город по выходным и праздничным дням, а по контракту не получают дни отдыха за переработку;

9. Организация соревнования в железнодорожных войсках носит формальный и извращённый характер. Во-первых, нет распространения передового опыта, чтобы можно было сравнивать результаты — нам просто в приказном порядке доводят лучшие подразделения по итогам полугодия и года. Во-вторых, для организации соревнования необходимо провести такие мероприятия в войсках, что бы у солдат появился интерес к службе или хотя бы лояльное отношение к ней (реально подавляющее большинство из них свою службу престижной не считает и служить не хочет, а жалкие подачки в виде денежных премий, грамот или переходящих кубков и вымпелов проблему не снимают), а не наоборот, с помощью соревнования пробудить у них интерес к службе, в то время как реально для этого другими методами ничего не делается. Правильно организованное соревнование может только придать дополнительный импульс к готовности и желанию служить и выполнять поставленные задачи. В сложившихся условиях организовывать соревнование среди солдат равносильно делать то же самое среди рабов и крепостных;

10. Военному юристу полка необходимо придать статус независимого. В противном случае, находясь в подчинении командира части, он представляет исключительно его интересы при разрешении конфликтной ситуации со своими подчиненными;

11. Необходимо изменить критерии работы офицеров-воспитателей. Во главу угла должны ставиться прежде всего его организаторские способности, умение работать с подчинёнными и проводить социально значимые во вверенном ему коллективе мероприятия, его моральный облик и авторитет в их глазах, а не образцовое содержание ведущейся у него документации, которая зачастую отражает вовсе не то, что есть на самом деле, и наглядное оформление комнаты досуга (я не отрицаю, что это тоже надо, а лишь говорю о приоритетах). Мне доводилось уже выслушивать нотации от начальников, которые ставили мне в пример коллегу из другой роты, оценивая его по указанным выше последним критериям, в то время, как этот офицер был склонен к рукоприкладству в отношении подчинённых ему солдат, употреблению спиртных напитков и вымогательству личных вещей, которые родители отправляли солдатам в посылках. На время своего отсутствия заместитель командира батальона по воспитательной работе исполнять обязанности за себя всегда оставлял именно его. Это обернулось тем, что, временно став прямым начальником всех солдат батальона, он, будучи в нетрезвом состоянии, избил вверенных в моё подчинение солдат, несущих службу по учебному корпусу. За что и поплатился, общаясь с работниками прокуратуры. А за поборы солдат его потом вообще убрали из полка и назначили на новом месте службы… психологом — врачующим души!

Проводимую инспекцию возглавлял генерал-лейтенант Буров, я своё заявление в письменной форме и должным образом оформленное вручил проводившему опрос подполковнику Кроль (или Кролль). Согласно ст.118 Дисциплинарного устава Вооружённых сил Российской Федерации «…заявления… считаются разрешёнными, если рассмотрены все поставленные в них вопросы, по ним приняты необходимые меры и даны исчерпывающие ответы, соответствующие законодательству.

Отказ в удовлетворении запросов, изложенных в… заявлении, доводится до сведения военнослужащего, подавшего его со ссылкой на закон или воинские уставы и с указанием мотивов отказа, а также с разъяснением порядка обжалования принятого решения». Согласно ст.119 того же устава «Решения по… заявлениям… военнослужащих принимаются:

— в воинских частях — безотлагательно, но не позднее 7 дней со дня поступления;

— в управлениях округов, групп войск, флотов и в Министерстве обороны Российской Федерации — в срок до 15 дней со дня их поступления.

В тех случаях, когда для разрешения…заявления необходимо проведение специальной проверки, истребования дополнительных материалов и принятия других мер, сроки разрешения… заявления могут быть в порядке исключения продлены командиром воинской части, но не более 15 дней, с сообщением об этом военнослужащему, подавшему… заявление».

Ответа я так и не получил. Члены комиссии ограничились тем, что собрали всех офицеров в клубе и довели до сведения, что никто у нашего полка заработанные деньги не отбирает. В плохом обеспечении квартирами мы, оказывается, сами отчасти виноваты: плохо работаем и мало зарабатываем. А ещё они обсуждали моё заявление в узком кругу за накрытым столом, не подозревая, что среди них может оказаться не просто мой хорошо знакомый, но и в тесных со мной отношениях человек.

(ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ)

(ПРЕДЫДУЩАЯ ЧАСТЬ)

Примечание: упоминаемые имена и названия изменены.

В.Мельченко, майор запаса

распечатать  распечатать    отправить  отправить    другие новости  другие новости   
Дополнительные ссылки

ТЕМЫ:

  • Власть (0) > Бюрократизация (0)
  • Власть (0) > Грабёж (0)
  • Власть (0) > Манипуляции (0)
  • Власть (0) > Проблемы армии (0)
  • Нравственность (0)
  • ПУБЛИКАЦИИ:

  • 21.10.2020 - ЗАПЛАТИТЕ ЗА COVID!
  • 20.10.2020 - ОСОБОЕ МНЕНИЕ ЗАСЕКРЕЧЕНО
  • 19.10.2020 - РАССЛЕДОВАНИЕ ЦЕНТРА АНТИКОРРУПЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПАРТИИ «ЯБЛОКО»
  • 18.10.2020 - ЗАПРЕТИТЬ ПЫТКИ И ЧАСТНЫЕ ВОЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
  • 18.10.2020 - «НОВИЧОК» КАК МЕЖДУНАРОДНЫЙ СИМВОЛ РОССИИ
  • 18.10.2020 - ПРОСТО «ЛЕПЯТ ГОРБАТОГО»
  • 17.10.2020 - ИЗМЕНИТЬ ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ ПОЛИТИКУ
  • 17.10.2020 - СВОБОДА И ВИРУС
  • 16.10.2020 - ЕЩЁ БОЛЬШЕ УКРЕПЛЯЮЩЕЕСЯ САМОДЕРЖАВИЕ…
  • 16.10.2020 - СВОБОДА, ЭКОНОМИКА И ВИРУС
  • 15.10.2020 - ПРЕСТУПЛЕНИЯ РЕЖИМА ПРОДОЛЖАЮТСЯ
  • 15.10.2020 - РОССИЙСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ЗАЩИТЫ ОТ «ЦВЕТНОЙ РЕВОЛЮЦИИ»
  • 15.10.2020 - РОССИЙСКАЯ КОВИД-РЕАЛЬНОСТЬ
  • 14.10.2020 - РЕГИОНЫ РОССИИ: НЕРАВЕНСТВО ВОЗМОЖНОСТЕЙ
  • 14.10.2020 - ЧТО МЫ НАЗЫВАЕМ ВЛАСТЬЮ?
  • Copyright ©2001 Яблоко-Волгоград     E-mail: volgograd@yabloko.ru